Autore: admin

Finalità e obiettivi
Il modello  di Tagesmutter/Day Mother ha un diverso livello di sviluppo dell’UE e il progetto mira a valutare la fattibilità di un processo di riconoscimento in molti paesi, attraverso una gap analisys di conoscenza informale, conoscenza e comprensione preesistente acquisita on-the-job e competenze legate ad un modello di competenze personali

ECRU
Design, Management, Networking, Budgeting, Partner e leader WP

Partnership
Cooperativa Prassi e Ricerca – IT, Minster – UK, Wisamar – DE, Adamastor – PT, Associazione DOMUS – IT, Municipality of Albano Laziale – IT, ECRU – IT

Programme:
Erasmus+/Cooperation for innovation and the exchange of good practices/Strategic Partnerships

Finalità e obiettivi
Definire modelli di apprendimento comune (mutual learning) basati sulla Quadrupla Elica volti a rafforzare i servizi di SVGBV in EU | realizzazione di strumenti di indagine e di certificazione per misurare il grado di efficienza e qualità dei servizi SVGBV su un territorio (Index) e per costruire, promuovere e premiare i territori virtuosi (Label)

ECRU
Design, Management, Networking, Budgeting, Partner e leader WP

Partnership
Cooperativa Prassi e Ricerca – IT , Magenta –ES, Wmtl – UK, Sal – HR, ECRU – IT

Programma:
JUST/2014/SPOB/AG/VICT – DAP- Victims of gender-based violence (VGBV) – Mutual learning, exchange good practice, cooperation

Finalità ed obiettivi
Proseguire e sviluppare ulteriormente il percorso interno di riqualificazione organizzativa e strutturale | elevare il livello di conoscenze e competenze delle risorse umane impiegate in attività legate alla nuova programmazione comunitaria, consolidandone e sviluppandone le capacità progettuali | preservare i livelli di occupazione e occupabilità interna ed esterna del personale

ECRU: Progettazione, coordinamento e coaching partecipato, formazione in aula e sessioni di world café

Cliente: Cooperativa Prassi e Ricerca – IT

Programma: Voucher Aziendali- FSE P.O.R. Lazio

Aims and Objectives
To detect how the craft organizational model can be understood as a LO and the artisan as an entrepreneur/intrapreneur | verify, within the craft sector, the relation between LO and intrapreneurship to understand how and to what extent the intrapreneurs can promote learning in/by organizations in order to facilitate the organizational performances | develop curricula and learning models useful to facilitate the transition from study to work | promote/support intrapreneurship in the world of SMEs

ECRU: Co-design, Construction of models of training | Internal evaluation and monitoring | Experimental research (construction of models, index, etc.) | Comparative evaluation of existing information and practical experiences regarding craft Smes in Europe and North Africa | Dissemination and Exploitation Plan (DEP)

Partnership: IRFI – IT, ECRU – IT, BIB – SP, Omegatechnology – GR, CNA – IT, ISM – DE, IACE – TN, Confartigianato Imprese Roma – IT, Minster – UK, AAU e.V. – DE, I.I.E.K. MOKUME – GR, GFWH GmbH – DE, ADDMA – GR, Searchlighter – UK

Programme:
Erasmus +_Sector skills alliances/KA2 – Cooperation for innovation and the exchange of good practices. Alliances – Partnerships between the world of work and education and training institutions

Finalità e obiettivi
Rilevare come il modello organizzativo artigiano può essere inteso come una Lerning Organization e l’artigiano come imprenditore/intraprenditore (intrapreneur) | verificare, nel settore dell’artigianato, il rapporto tra LO e (intraprenditorialità) intrapreneurship per capire come e in che misura gli intrapreneurs possono promuovere l’apprendimento nelle/attraverso le organizzazioni al fine di facilitare le performance organizzative | sviluppare modelli di programmi di studio e di apprendimento utili ad agevolare la transizione dallo studio al lavoro | promuovere/sostenere intraprenditorialità nel mondo delle PMI

ECRU: Co–progettazione, costruzione di modelli di formazione | valutazione interna e monitoraggio | ricerca sperimentale (costruzione di modelli, index, ecc) | valutazione comparativa delle esperienze di informazione e pratiche esistenti nelle PMI artigiane in Europa e Nord Africa | Piano di diffusione e valorizzazione

Partnership: IRFI – IT, ECRU – IT, BIB – SP, Omegatechnology – GR, CNA – IT, ISM – DE, IACE – TN, Confartigianato Imprese Roma – IT, Minster – UK, AAU e.V. – DE, I.I.E.K. MOKUME – GR, GFWH GmbH – DE, ADDMA – GR, Searchlighter – UK

Programma:
Erasmus +_Sector skills alliances/KA2 – Cooperation for innovation and the exchange of good practices. Alliances – Partnerships between the world of work and education and training institutions

 

Finalità ed obiettivi
Produrre un Modello organizzativo olistico basato sull’innovazione sociale in risposta ai problemi della attuale economia ed al loro impatto sul territorio

ECRU
Co-Designing | Development of a Multilevel Governance System for Social Innovation which integrates Social Responsibility | Dissemination, Exploitation and Viability

Partnership
Consejeria De Empleo, Empresa E Innovacion – Junta De Extremadura – SP, Fundación Fundecyt Parque Científico Tecnológico De Extremadura – SP, West Midlands Tomorrow Ltd – UK, Ζευσ Συμβνουλων Α.Ε. (Zeus) – GR, Hochschule Fuer Angewandte Wissenschaften (Hamburg University of Applied Sciences) – DE, Cyprus University Of Technology – CY, Kauno Technologijos Universitetas – LT, University Of East London – UK, Regionální Rozvojová Agentura Jižních Čech, Rera A.S. (Regional Development Agency of South Bohemia) – CZ, Pannon Novum Nyugat Dunantuli Regionalis Innovacios Non Profit Korlatolt Felelosseg – HU, Universidade De Coimbra – PT, ECRU – IT

Programme/Action
FP7-SSH.2013.1.1-1 Economic underpinnings of social innovation